مدیران آینده

مطالبی در حوزه مدیریت

مدیران آینده

مطالبی در حوزه مدیریت

سکوت سازمانی

 ریحانه حاج علی بیگی

واقعا شما توانسته اید از این همه منابع انگلیسی استفاده کنید؟

در ضمن از مقاله شما در اینترنت چند صد نسخه دیگر نیز موجود است!



  ادامه مطلب ...

سکوت سازمانی

مریم محمدی فروغ

کپی است

  ادامه مطلب ...

تصمیم گیری

شکوفه قزلباش
 http://marketing.persianblog.ir/post/18 

 
ادامه مطلب ...

تصمیم گیری

 

عباس صورتی


کپی است

اعداد 1 الی 43 برای چیست؟

  ادامه مطلب ...

نقش تصمیم گیری مشارکتی در استحکام خانواده

 

علیرضا ناصر

این مقاله هیچ ارتباطی به تصمیم گیری مشارکتی در خانواده ندارد


  ادامه مطلب ...

تصمیم گیری برای خرید یک کالا اعم از خارجی یا داخلی


مریم احمدی


منابع در متن مشخص نیست

متن کپی است

ادامه مطلب ...

تصمیم گیری(گزینش)

تهیه کننده : نرگس حمزه لو

کپی است

  
ادامه مطلب ...

تصمیم وتصمیم گیری(خرید مسکن)

 یگانه حاجی علیرضایی

منابع اینترنتی؟

 

ادامه مطلب ...

بررسی عوامل موثر بر تصمیم خرید کالای ایرانی و تاثیر آن بر رشد اقتصادی ایران در آینده

 جواد رادمهر

منابع اینترنتی؟

در متن نیز صفحه منابع ذکر نشده است

بخش بندی در مقاله وجود ندارد

 

ادامه مطلب ...

تصمیم گیری

فاطمه فیروزی

منابع در درون متن؟

فهرست منابع انتهایی ناقص!

  ادامه مطلب ...

تصمیم گیری

تصمیم گیری

فاطمه فیروزی



فهرست

 

 

چکیده

مقدمه

فصل اول: تصمیم گیری

     1-1 موقعیتهای تصمیم گیری

     1-2 فوبیای تصمیم گیری

     1-3 برخی از اصول تصمیم گیری

    1-4 برخی از نکات کاربردی تصمیم گیری اثر بخش

    1-5 مراحل منطقی حل مساله

 

فصل دوم: مدلی برای تصمیم گیری 

          2-1  RUP 

        2-2  تعیین نقاط تصمیمگیری به کمک RUP

          2-3  نقاط تصمیم گیری یا عطف 

نتیجه گیری

منابع


   ادامه مطلب ...

فلسفه اخلاق سازمانی و تصمیم گیری اخلاقی در سازمان


پریسا فیروزآبادی



فهرست

چکیده
واژگان کلیدی
مقدمه
تصمیم گیری
فرایند تصمیم گیری
مهارت های لازم برای اجرایی مراحل الگوی عقلایی تصمیم گیری
۱- استفاده از مدل در تصمیم گیری
۱- انواع مدل ها
۱- انتخاب مدل مناسب
انتخاب معیار یا ملاک درتصمیم گیری
طبقه بندی تصمیم ها
تصمیمات در سازمان ها چگونه اتخاذ می شود؟
۲- نگاهی به مفهوم اخلاق
هدف اخلاق
۱- دیدگاه اسلامی درمورد اخلاق
۳- تصمیم گیری اخلاقی
۱- میزان پایبندی اخلاقی
۲- راهنمایی کلی در اخذ تصمیمات اخلاقی.
۴- اخلاق از تئوری تا عمل
۱- اخلاق و تئوریهای رفتار سازمانی
۲- اخلاق و تئوری سازمان ها
۳- اخلاق در متن یک سازمان
۱- مرحله اول
۲- مرحله دوم
۳- مرحله سوم
الف) تشخیص و حل اثربخش مسائل اخلاقی سازمان
ب) نهادینه سازی الگوهای اخلاقی در تعامل بین شخصی در سازمان
ب- ۱- نقش راهبردی اخلاقی
ب- ۲- چگونه می توان اخلاق را در سازمان نهادینه کرد و از شعارزدگی دوری جست؟
ب-  اخلاقی سازی آرمان و اهداف سازمان
نتیجه گیری.
فهرست منابع







 

ادامه مطلب ...

تصمیم گیری

                                                                                                                                                                                                جمشید زند

                                                     منابع اینترنتی؟



  ادامه مطلب ...

فرایند تصمیم گیری در سازمانها

                                                                          مریم مبارک آبادی

منابع فارسی؟

منابع اینترنتی؟

  ادامه مطلب ...

تصمیم‌گیری

محمدصفر مددی


   متن بدون ساختار، منبع و . . 

 

ادامه مطلب ...

تصمیم گیری سازمانها


سجاد محمدیان

تقلب و غیر قابل قبول


  ادامه مطلب ...

سکوت سازمانی

حمیدپورجعفری


بدون ساختار، منبع، . . .

  ادامه مطلب ...

سکوت سازمانی

 رامین محترم


کپی


 

ادامه مطلب ...

سکوت سازمانی

نجمه رحیمی

   فاقد منبع، ساختار و . . .

  ادامه مطلب ...

تاثیر بازاریابی بر سکوت سازمانی

 رضوان نجاتی

 فاقد منبع، ساختار و . . .


ادامه مطلب ...

سکوت سازمانی

سعید رحیمی


منابع کلی و بدون ذکر در مقاله قابل قبول نیست


 

ادامه مطلب ...

معرفی کتاب: مدیریت استراتژیک بازاریابی

«مدیریت استراتژیک بازاریابی » در کتابخانه ی فرصت امروز

مارکتینگ نیوز- روزنامه فرصت امروز در ستون کتابخانه ی روز یکشنبه، سوم خرداد ماه 1394 به معرفی کتاب «مدیریت استراتژیک بازاریابی» تالیف دکتر الهام فریدچهر پرداخته است.

 

بازاریابی و استراتژی اشتراکات بسیاری دارند و هر دو آنها حول محور رقابت می‌چرخند. در حقیقت بازاریابان با بهره‌گیری از آموزه‌های استراتژیست‌ها و به‌کار‌گیری جامعیت‌نگری در تمام حوزه‌های پندار، گفتار و کردار سعی دارند چنان مدیریتی داشته باشند که موفقیت بیشتر آنها را در فضای پیچیده و متلاطم رقابت که گستره و منظری جهانی یافته است، بیشتر کند.

 

مدیریت استراتژیک بازاریابی را به زبان ساده می‌توان اتخاذ تصمیمات شایسته و اجرای صحیح آنها دانست که جوهره منحصر به فرد بودن، موازنه و تناسب استراتژیک بین فعالیت‌های سازمان در عرصه رقابت برای کسب خشنودی مشتریان و زنجیره ارزش‌آفرینی و جامعه را به همراه داشته باشد. مباحث مدیریت استراتژیک بازاریابی از منظر ذی‌نفعان مختلف در کتاب مدیریت استراتژیک بازاریابی نوشته الکساندر چرنو و ترجمه الهام فریدچهر مشهود است. نویسنده در این کتاب برای بررسی موقعیت و شناسایی بازارهای هدف به تجزیه و تحلیل مشتری، شرکت، همکار، شرایط و تجزیه و تحلیل رقابتی به‌صورت جداگانه می‌پردازد.

 

در بخشی از این کتاب می‌خوانیم: تـــاکتیک‌ها تعییــن‌کننده چگونگی تبدیل استراتژی موردنظر به مجموعه‌ای از فعالیت‌های ویژه است. تــــاکتیک‌های بــازاریابی به‌وسیله هفت عنصر اساسی تعیین می‌شوند و اغلب به آمیخته بازاریابی معروف هستند: محصول، خدمت، نام و نشان تجاری، قیمت، مشوق‌ها، ارتباطات و توزیع. جنبه تاکتیکی یک پیشنهاد می‌تواند به‌وسیله فرآیندهای طراحی، ابلاغ و ارائه ارزش مشخص شود. فرآیندهای طراحی، ارتباطی و ارائه ارزش، هفت عنصر ذکرشده در بالا را با یکدیگر ترکیب کرده و جنبه طراحی ارزش پیشنهاد را می‌سازد. ارتباطات ابلاغ‌کننده ارزش به مشتریان است و توزیع جنبه ارائه ارزش و فرآیند مدیریت را نشان می‌دهد.

 

این کتاب در 448 صفحه و قیمت 25هزار تومان توسط انتشارات بازاریابی به چاپ رسیده است.

مدیریت تبلیغات ترانزیتی









مارکتینگ نیوز-نیش دوست از نیش عقرب بدتر است... پس بزن عقرب که دردش کمتر است. این بیت پشت وانت نیسان آبی‌رنگی با خطی خوش نوشته شده بود. همان نیسان‌های آبی‌رنگی که متقاضیانش معتقدند که رنگ آبی آن از رنگ‌های دیگر آن قدرتمندتر است و عملا رنگ‌های دیگر آن با شرایط موتوری و بدنه یکسان در بازار با استقبال و موفقیت روبه‌رو نبوده است و سهم بازارشان در مقایسه با رنگ آبی بسیار کمتر است که این پدیده برای برخی دیگر از کالاها هم وجود دارد که خود نیازمند تحلیل بیشتر و یک ستون جداگانه دارد.

 

نیک می‌دانید که تبلیغ تنها تبلیغ تلویزیونی نیست و اصولا هرگونه ابلاغ پیامی که از رسانه‌ای به سوی مخاطبی فرستاده شود تبلیغ به حساب می‌آید و تبلیغ به قول کاتلر آمیخته‌ای دارد که به آن آمیخته تبلیغات می‌گویند.

 

در سال‌های اخیر گفتاری به گفته‌های تبلیغات اضافه شده که البته به نظر نویسنده، مطلب تازه‌ای نیست، اما به دلیل ساختاربندی انجام گرفته برای آن می‌تواند استفاده از آن برای شرکت‌ها مفید و کارساز باشد.

 

تبلیغات ترانزیتی

واژه ترانزیت در معنای عام آن براساس فرهنگ معین عبارت از: جابه‌جایی مسافر و کالا بین مبدا و مقصد که مستلزم عبور از کشور ثالث باشد. حال وقتی کلمه تبلیغات را به آن اضافه می‌کنیم می‌شود رسانه تبلیغاتی که در حرکت است و جابه‌جا می‌شود و در همین حین آگاهی‌رسانی نیز می‌کند.

 

نمونه‌های قدیمی آن در ایران اتوبوس‌های شرکت واحد خودمان است که از قدیم روی آن تبلیغات چاپ می‌شد و گاه مربوط به امور اقتصادی یا فرهنگی بود، مانند آگهی‌هایی که می‌گفت ارائه بلیت نشان‌دهنده شخصیت شماست یا کامیون‌ها و وسایل سنگین حمل‌ونقل است که روی آن نام کارخانه سازنده یا شرکت حمل‌ونقل‌کننده چاپ می‌شود، اما در این‌باره نوآوری‌های دیگری نیز می‌توان انجام داد مانند اینکه با درست کردن فضاهای مناسب و متناسب کالا را در حین حرکت به نمایش درآورد.

 

چرا روش‌های تازه‌ای را باید جست‌وجو کرد

وقتی از کاتلر در کتاب «و چنین گفت کاتلر» می‌پرسند شرکت‌ها چگونه می‌توانند به‌صورت موثر به انبوه مخاطبان دست پیدا کنند؟ او پاسخ می‌دهد،افراد فعال در تبلیغات دیگر روزهای طلایی رسیدن به انبوه مخاطبان از راه نشریات و تلویزیون را نخواهند دید و بازاریابی ترکیبی  از هنر، علم و مهارت است. حال سه راه‌حل وجود دارد؛ ادامه راه قبلی یا تبلیغ در مراسم جهانی نظیر المپیک برای رسیدن به انبوه مخاطبان یا شناخت درست مشتریان و تامین نظر آنها (البته به شکل مطلق نمی‌توان هیچ‌یک از راه‌ها را رد کرد، اما در هر حال عقلانیت و خردمندی توصیه می‌شود).

 

او در ادامه می‌گوید: دوران ریخت و پاش‌های تبلیغات تلویزیونی به سرعت در حال سپری شدن است، من به شرکت‌ها پیشنهاد می‌کنم تا بودجه تبلیغات انبوه تلویزیونی را کم کنند، تعداد بینندگان تلویزیون در حال کاهش است. بسیاری از بینندگان تبلیغات را نگاه نمی‌کنند طول مدت هر تبلیغ هم آنقدر کوتاه شده که پیام به‌خوبی منتقل نمی‌شود.

 

فروش انبوه در کشوری که تعداد کانال‌های رادیو تلویزیونی و نشریات محدود باشد موثر خواهد بود، اما در کشوری که صدها کانال رادیو تلویزیونی و هزاران نشریه وجود دارد رسیدن به انبوه مخاطبان بسیار پرهزینه و دشوار است و به قولی دست یافتن به 10 ثانیه از توجه افراد روز به روز سخت‌تر می‌شود و بزرگ‌ترین اشتباه در بازاردانی (مارکتینگ) این است که بخواهید برای همه‌کس همه‌چیز باشید.

 

 امروزه به جای انجام دادوستدهای یک‌باره باید به دنبال ایجاد و گسترش روابط درازمدت و رضایت‌بخش با مشتریان بود. زیرا محصولات می‌آیند و می‌روند اما آنچه می‌ماند روابط با مشتریان است و شما می‌توانید در بیشتر جاها متمایز باشید اما نمی‌توانید در همه جا با یک ایده واحد متمایز باشید.

 

چه کسانی باید از تبلیغات ترانزیتی استفاده کنند؟

دل دنیسون معتقد است که شرکت‌های خدماتی یا خرده‌فروش‌ها که مخاطبان مورد نظرشان در یک ناحیه شهری تمرکز یافته‌اند برای این کار مناسبند.

 

مزایای تبلیغات ترانزیتی

1- تبلیغات ترانزیتی دارای قدرت ارتباط‌سازی خوبی هستند.

2- مدت زمان نمایش آن 16 تا 18 ساعت در روز است. 

3- در مسیرهای خاص مخاطبان خوبی را پوشش می‌دهد.

 

نواقص تبلیغات ترانزیتی 

1- مخاطب تنها چند ثانیه فرصت درک مفهوم را دارد.

2- به سرعت در برابر باد و باران و تصادفات از بین می‌روند.

3- به درد هر بازاری نمی‌خورند.

 

نکات مورد توجه در مدیریت تبلیغاتی ترانزیتی 

1- شناخت مشتری یا بازار هدف. 

2- انتخاب پیام مناسب شامل نام شرکت یا محصول و شماره تلفن مناسب. 

3- سادگی و یکپارچگی در اجرا. 

4- اندازه‌گیری نتیجه و اصلاح به موقع .

5- راستگویی- راستگویی و راستگویی. 

 

منبع:دنیای اقتصاد

نویسنده: بابک بهی