حسین فراهانی
کپی است
چکیده
علی رغم اینکه ادبیات رایج در زمینه سازمان و مدیریت ، بر توانمندسازی و ایجاد کانال های ارتباطات باز تاکید دارند، اما نتایج تحقیقات نشان می دهند بسیاری از کارکنان از این موضوع شکوه می کنند که سازمان های آنها از ارتباطات، تسهیم اطلاعات و دانش آشکار و پنهان حمایت نمی کنند و اینها همه می تواند دلیلی بر شکست اهداف و برنامه های مدیران در سازمان ها باشد. یکی از موانع مهم در موفقیت برنامه ها و اهداف سازمان، فقدان اطلاعات، فقدان اعتماد و فقدان آن چیزی است که پژوهشگران آن را سکوت سازمانی نام نهاده اند که عبارتست از خودداری از بیان ایده ها، نظرات و اطلاعات راجع به مشکلات سازمانی. سکوت سازمانی پدیده ای رایج و شایع در اغلب سازمان ها می-باشد؛ اما با این حال تحقیقات چندان گسترده ای پیرامون آن صورت نگرفته است
ادامه مطلب ...
شیرین مرتضوی
کپی است
چکیده
از آنجا که جزء اصلی سازمان، کارکنان دارای اطلاعات، تجربه، دانش سازمانی، و ایده هایی که در مورد سازمانشان دارند، هستند، آنها با بسیاری از مشکلات در تمام مراحل کار خود روبرو می شوند .اگر چه از آنها انتظار می رود مشکلاتشان را گزارش دهند و یا راه حل ها و اطلاعاتی که دارند به اشتراک بگذارند، اما آنها گاهی اوقات سکوت را انتخاب می کنند .درک دیدگاه های کارکنان برای درک بهتر دلایل آنها در شیوههای نامطلوب رفتاری بسیار مهم است. این مطالعه به ارزیابی و تعیین این موضوع میپردازد که چه عواملی اثر منفی بر تصمیم گیری کارکنان دارد و تا چه حد دلایل داده شده به سکوت آنها منجر می شود.تحقیقات نشان می دهد که دلایل اداری و سازمانی موثرترین (مهمترین) دلایل سکوت کارکنان هستند. اعتماد اطمینان بخش مدیران اجرایی با تضمین فضاها برای مشارکت صوتی کارکنان و باز سازی پل ارتباطی بین مدیران و زیر دستان به افزایش عملکرد و بهره وری سازمان به عنوان یک نتیجه کمک خواهد کرد.
مهدی علیخانی
کپی است
چکیده:
کارآیی و توسعه هر سازمان تا حد زیادی به کاربرد صحیح نیروی انسانی بستگی دارد .علیرغم اینکه ادبیات رایج درزمینه سازمان و مدیریت، بر توانمندسازی و ایجاد کانالهای ارتباطات باز تاکید دارند، اما نتایج تحقیقات نشان میدهندبسیاری از کارکنان از این موضوع شکوه میکنند که سازمانهای آنها از ارتباطات، تسهیم اطلاعات و دانش آشکار و پنهانحمایت نمیکنند و اینها همه میتواند دلیلی بر شکست اهداف و برنامه های مدیران در سازمانها باشد. یکی از موانع مهم درموفقیت برنامه ها و اهداف سازمان، فقدان اطلاعات، فقدان اعتماد و فقدان آن چیزی است که پژوهشگران آن را سکوتسازمانی نام نهاده اند که عبارتست از خودداری از بیان ایده ها، نظرات و اطلاعات راجع به مشکلات سازمانی. وقتی سکوت، سازمانی را فرا میگیرد، رکود در شبکه های فیزیکی و اجتماعی آن رسوب میکند و مزیت رقابتی سازمانی بی معنا میشود. در حالی که پدیده سکوت کارکنان، سازمان ها را در بر می گیرد و به یک پدیده رایج در سازمان ها تبدیل میشود، ولی متاسفانه هنوز بررسی و تحقیقات علمی کمی در مورد سکوت کارکنان انجام گرفته است. مطالعات انجام شده نشان میدهد که عواملی همچون تعهد کارکنان، هویت سازمانی، فرهنگ سازمانی و عوامل شخصیتی تحت تاثیر سکوت سازمانی قرار میگیرد. به عبارتی هر اندازه پدیده سکوت در سازمان بیشتر باشد تعهد سازمانی کارکنان کاهش مییابد. همچنین مقادیر ضریب همبستگی پیرسون برای تعیین رابطه معنادار بین هویت سازمانی و هر یک از مؤلفه های آن باسکوت سازمانی کارکنان محاسبه شد که مثبت بودن این مقادیر نشان داد، این روابط مستقیم است و همبستگی مثبت ومعناداری بین سکوت سازمانی کارکنان و هر یک از مؤلفه های هویت سازمانی وجود دارد. همچنین تقویت کردن مولفه های فرهنگی در یک سازمان میتواند شرایطی را ایجاد کند که کارکنان برای مطرح کردن نظرات، عقاید و نگرانی های خود ترس و مشکلی نداشته باشند و لذا باعث کاهش سکوت سازمانی گردد.
ادامه مطلب ...
فاطمه آدینه
عدم انطباق منابع با محتوا
1- کپی است
inajafi.persianblog.ir/post/148
www.ardabilprisons.ir/.../105cb48b255482f7105a8bf
bikport.pmo.ir/.../8f411783a72d1f61d706cde68559b..
2- ربطی به سازمانهای وابسته به وزارت نفت ندارد
3- منابع انگلیسی؟ ناقص است
4- درون متن از منابع انتهایی اثر استفاده نشده است
5- منابع پایانی ناقص هستند
6- منابع اینترنتی ذکر نشده اند
وقت استاد را بی دلیل گرفتن خود نمره منفی دارد
علیرضا اصغری
این متن به هیچ وجهی بیان کننده نحوه تصمیم گیری در خصوص شبکه های اجتماعی نیست
ریحانه حاج علی بیگی
واقعا شما توانسته اید از این همه منابع انگلیسی استفاده کنید؟
در ضمن از مقاله شما در اینترنت چند صد نسخه دیگر نیز موجود است!
علیرضا ناصر
این مقاله هیچ ارتباطی به تصمیم گیری مشارکتی در خانواده ندارد
مریم احمدی
منابع در متن مشخص نیست
متن کپی است
جواد رادمهر
منابع اینترنتی؟
در متن نیز صفحه منابع ذکر نشده است
بخش بندی در مقاله وجود ندارد
ادامه مطلب ...
تصمیم گیری
فاطمه فیروزی
فهرست
چکیده
مقدمه
فصل اول: تصمیم گیری
1-1 موقعیتهای تصمیم گیری
1-2 فوبیای تصمیم گیری
1-3 برخی از اصول تصمیم گیری
1-4 برخی از نکات کاربردی تصمیم گیری اثر بخش
1-5 مراحل منطقی حل مساله
فصل دوم: مدلی برای تصمیم گیری
2-1 RUP
2-2 تعیین نقاط تصمیمگیری به کمک RUP
2-3 نقاط تصمیم گیری یا عطف
نتیجه گیری
منابع
پریسا فیروزآبادی
فهرست
چکیده
واژگان کلیدی
مقدمه
تصمیم گیری
فرایند تصمیم گیری
مهارت های لازم برای اجرایی مراحل الگوی عقلایی تصمیم گیری
۱- استفاده از مدل در تصمیم گیری
۱- انواع مدل ها
۱- انتخاب مدل مناسب
انتخاب معیار یا ملاک درتصمیم گیری
طبقه بندی تصمیم ها
تصمیمات در سازمان ها چگونه اتخاذ می شود؟
۲- نگاهی به مفهوم اخلاق
هدف اخلاق
۱- دیدگاه اسلامی درمورد اخلاق
۳- تصمیم گیری اخلاقی
۱- میزان پایبندی اخلاقی
۲- راهنمایی کلی در اخذ تصمیمات اخلاقی.
۴- اخلاق از تئوری تا عمل
۱- اخلاق و تئوریهای رفتار سازمانی
۲- اخلاق و تئوری سازمان ها
۳- اخلاق در متن یک سازمان
۱- مرحله اول
۲- مرحله دوم
۳- مرحله سوم
الف) تشخیص و حل اثربخش مسائل اخلاقی سازمان
ب) نهادینه سازی الگوهای اخلاقی در تعامل بین شخصی در سازمان
ب- ۱- نقش راهبردی اخلاقی
ب- ۲- چگونه می توان اخلاق را در سازمان نهادینه کرد و از شعارزدگی دوری جست؟
ب- اخلاقی سازی آرمان و اهداف سازمان
نتیجه گیری.
فهرست منابع
ادامه مطلب ...